第465章苏州战

“.我们评估分析了目前市场占有率第一的饿了么发展模式，发现他们都是从高校开始发起，然后从校园发展到社会，从学生到社会打工者再到中高端的白领是他们用户发展的脉络。

因此，我们百度外卖的策略就是从中高端的白领阶层突进，向下进行辐射。

这段时间以来，百度外卖的核心理念就是以品质外卖为核心，为了达到这一目的，就需要优质的供给，其中包括供应链、优质商铺、专业配送团队、食材供给等方面。

为此甚至我们还注册了18项物流专利，还特意投资成立甄选食品公司来做中央厨房，注册包括巩大夜宵、17饭、有家下午茶、顶味源等在内的多个餐饮商标。

目的就是全面发展打造外卖生态，没有短板，形成完整的组合拳，这些就是目前白领群体所关注的，相对于价格，他们更关注品质。

目前经过三个多月的发展已经初见成效.”

此时，百度外卖的负责人巩振兵正在给老板李彦洪汇报这一季度的业务进展。

李彦洪听完，点了点头，还是认可百度外卖最近的成绩，

“嗯，不错！搭建完整外卖生态系统还是非常重要的，这也为以后的扩张打下坚实的基础，我们百度要么就不做，要做就要做的最好，不要怕钱！

其他各地分站的整体覆盖情况进展如何？”

巩振兵立马介绍起来，“目前除了京城、沪市外，其他所有一线城市共计17座均覆盖，并初步站稳脚跟。

二线城市的快速覆盖成为我们接下来的发力重点，其中东莞、青岛、无锡、苏州等市，由于其地理位置优越，将成为我们的主要着力点。”

“为什么要隔开京城和沪市？”

“美团、彼岸总部在京城，饿了么总部在沪市，现在京城市场饿了么跟美团73开，沪市饿了么市场占有率更是高达到了91开，我们现在入局性价比不高，因此想着把有效的弹药投到更重要的地区”

听到这个说法，李彦洪面色微沉，率先发起挑战，“百度总部也在京城，百度外卖的业务我能接受短时间在京城发展不是很快，但，不能没有。

这样就会给外界传递我们未战先怯的观感，这点更为重要。”

巩振兵立马改口，“没问题，我回去就部署，这两个地方作为重点进行发展。”

“嗯，继续.”

“之前在一线城市我们试行的补贴政策收效不达预期，经过分析是饿了么的各项流程和福利待遇比我们还要成熟和完善，所以我

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页 / 共7页