那种一个技术抛出，第二天进入市场，一个月卖遍全球的故事，只会出现在小说绘本里。

六个技术中，“学习机器”、“蟾宫计划”单拎出来，其他四个可以两两一组来看待。

“冬眠计划”和“二号化合物”，前者周瑞已经和中山医院谈好了，中山医院和灵枢生物将组建临床试验项目组，在进行1-3个月的集中学习培训后，明年初开始实践创新性疗法。

主要为绝症、濒危病人，提供自愿性质的临床试验性保守治疗，即：利用冬眠病毒保护其生命指征不再恶化，或阻断/延缓绝症发展。

由于冬眠病毒会使人“昏睡”，且病毒类疗法对“卫生安全”要求很高，所以可能还需要单独建设病区。

所有的成本包括病区建设和治疗费用，会由灵枢生物一力承担，无论一个人睡多久，花了几十万还是上百万都一样，临床试验本就是带着风险的，这点保障要给到病人。

中山医院这两年连续中彩票，灵枢生物的所有新技术都会先在他们这试点，不但产生了许多医学成果、经典病例，整体医院的“创新疗法”评分也节节高升。

再积累积累，京北协和全国第一的位置，也差不多该换人坐了。

再往远来说，全球第一的“梅奥诊所”也可以挪挪位置了，除了技术提升，一个国家“话语权”和“科技光环”的变化，也会很大程度影响各个领域的排名。

至于“二号化合物”，暂时没有对外展开应用的计划，科博会后马库斯只是安排了一些观察性论文发布到了学术界，这项技术在很长时间内都将是复瑞集团独有的。

“殿堂”一批次受用者10人，已经全部注射完毕，正在观察期间，二批次人选已经在遴选中了，计划新增30人。

复瑞集团的科研实力碾压程度，只会越来越多，越来越夸张。

如果说曾经，集团就像是肥沃土地上有一颗名为“周瑞”的参天大树，那么以后，这里将会有越来越多的小树，组成森林。

小树也只是对比，放出去，那也是爷！因为外面基本都是草。

至于“白泽大模型”和“仿生人”这方面，开明智能已经成立了最新的业务部门，名叫“白泽业务部”，安德烈作为技术首席，当初和他一起的宋进成为了主要负责人。

这不是在架空安德烈，而是安德烈自己强烈要求的。