.53亿欧元。

算下来，总共还亏损了1.92亿欧元。

这是20支球队的总亏损，具体落到每一家俱乐部身上的亏损额度，不好说。

杨诚这次的准备工作也是做得非常充分。

毕竟是正式访问。

不仅仅是代表着贝斯沃特中国人，同样也代表着背后的杨氏集团。

在如此详实的数据和市场调研面前，法国这边确实很难反驳。

很多数据甚至就连法国体育部和法国足协都不曾掌握。

这就非常离谱了。

在轮到杨诚提出建议时，他也是十分坦诚。

首先，他认为，法国现如今在国内讨论的，增加富人税时，应该排除职业联赛。

在这方面，杨诚拿出了英超的例子。

当英国加税和英镑贬值的双重压力下，英超俱乐部现在的处境也十分艰难。

这还是在英超拥有全球市场，以及惊人的本土市场的情况下。

要是到了法甲，那基本就完蛋了。

现如今，大巴黎和摩纳哥等外资都还没进来，杨诚这番话绝对是中肯和正确的。

“这一定会拖垮整个法国职业足球！”

杨诚提出的第二条建议，那就是由法国体育部，或者是法国职业足球联盟牵头，成立法甲品牌委员会，组建专业团队，统一进行全球化推广。

这也是目前英超在做的事情。

在全球化方面，杨诚认为应该坚持两条路。

坚持本土化特色，打法国地域品牌，讲好地方特色故事。

像尼斯，地中海和蓝色海岸，就是尼斯最璀璨最动人的品牌和故事。

要进行内部改革，推动转播权分拆销售，吸引更多国际转播商竞价。

再结合互联网和新媒体，吸引全球的球迷。

在本土化特色同时，要积极布局北美和亚洲地区，利用语言和文化纽带，扩大中东和非洲地区的球迷基础。

如果说，前面的深入剖析，以及多条切中时弊的中肯建议，都是杨诚掏出来的干货，那最后一条建议里，杨诚多少就带有一点私货。

“我给出的第三条建议就是，法甲现在大多数的球场设施严重老旧，这非常影响比赛日收入和球迷的观球体验。”

杨诚凡事都不会无的放矢，他拿到了数据。

过去六七个赛季，法甲的平均上座率基本都是在21500人左右。

但在上个赛季，平均上座率跌到了20239人。

本赛季还在进一步下跌。

如果觉得，按照平均

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